学校召开诊改工作会议

    2024 年 11 月 19 日下午，在博远楼H207会议室召开了学校诊改工作会议。副校长邹洪芬出席会议并讲话，党政办、教务处、人事处、学工处负责及质量办相关人员参加了本次会议，会议由质量办主任李华主持。

会上，质量办主任李华从为什么要继续推进诊改工作、目前诊改工作的进展情况和存在问题以及下一步要怎么做三方面进行展开。她首先指出继续推进诊改工作具有重要意义：一是诊改工作对于提高工作效能有很大帮助，因此要将诊改工作与日常工作结合起来，用更好的方式方法推动工作；二是诊改工作是我校接受江苏省“双高”校验收的一项重要内容，各层面务必按照设定的时间节点稳步推进。其次，她就过去一年诊改工作的推进落实和平台运行情况进行了全面总结并就存在问题进行了详细通报。她说，一是平台要充分实现数据抓取功能；二是各层面指标有待进一步完善；三是要科学设置指标规划值，严格审核完成值并设置及时预警功能，保障年度指标的达成；四是要及时填写诊改报告并总结存在问题及时诊改。

随后，各层面负责人分别结合诊改工作开展实际，分享了在使用诊改平台过程中的经验与感悟。大家一致认为，诊改平台为学校的精细化管理提供了有效工具，但在数据对接、部分功能模块的操作便捷性以及指标设置的科学性上仍需优化。

针对这些问题，李华主任提出了下一步的工作计划。一是进一步完善平台功能，优化数据采集与分析系统，提升平台的智能化水平，使其能够更好地满足学校多样化的管理需求。二是加强对诊改结果的分析与运用，进一步促进各部门工作效能提升。三是深化诊改理念在学校各项工作中的渗透，建立健全常态化的诊改工作机制，以诊改推动学校整体办学水平的持续提升。

最后，副校长邹洪芬在总结讲话中强调，一要不断深化思想认识，结合年度党政工作要点细化部门工作任务，精准构建“标准链”和“目标链”，全员、全方位、全过程落实诊改质量主体责任；二要将诊改平台作为提升学校教育质量和管理效能的重要依托，各部门要高度重视提升部门治理能力和水平，加强与相关业务部门的沟通，不断完善诊改指标、优化操作流程，充分利用好诊改平台的各项功能，为学校的长远发展奠定坚实基础；三要通过常态化监测、预警和改进的工作机制，不断诊断、创新、改进各项重点工作，推动学校可持续、高质量发展，提升学校治理水平和人才培养质量。

此次会议为学校诊改平台的后续发展明确了方向，各层面诊改将以此次会议为契机，积极投入到诊改工作中，为学校高质量发展贡献力量。