关于开展2024-2025-2学期

教师教育教学质量考核工作的通知

各二级学院（部）、相关部门：

为全面评价教师教育教学成效，强化质量监控机制，提升人才培养质量，现就本学期教师教育教学质量考核工作通知如下：

一、考核对象

本学期承担教学任务的全体任课教师（含外聘教师、行政兼课教师）。

二、考核流程与时间安排

（一）多维度评价实施

操作要求：

1.学生评教：由各二级学院组织学生在评价时间内，登录评教平台微信或PC端网上匿名完成。参评对象为本学期已开课的课程。（操作手册见附件1）；

2.督导评教：由质量办统一组织校督导登录评教平台评分；

3.二级学院（部）综合评价：各二级学院（部）成立综合评价小组，制定综合评价考核方案。对本学院（部）所有任课教师（含外聘教师、行政兼课教师）进行综合评价，并经公示后指定专人将结果录入评教系统提交，同时将考核方案和公示后的综合评价汇总纸质稿盖章于7月2日报送质量办（操作手册见附件2）。

（二）考核结果生成（2025年7月）

质量管理办公室对评价数据统计汇总并审核，及时向各

二级学院（部）反馈综合评分结果。综合评分比例如下：

综合评分=学生评教×30%+督导评教×30%+二级学院（部）评教×40%

三、考核等级认定标准

等级	比例/标准	附加条件
优秀	排名前20%	无教学事故或通报批评
良好	排名21%-75%	——
合格	综合评分60分以上	——
不合格	综合评分<60分	或存在Ⅱ级以上教学事故
备注：外聘/行政兼课教师优秀比例不占用二级学院（部）等级额度，其他等级标准同专任教师。

四、结果运用与改进机制

1.结果公示（2025年8月-9月）：公示全校优秀教师名单，各学院(部)内部通报全体教师评级结果。

2.持续改进：各学院(部)需分类分析评价结果，对排名后20%的教师进行专项帮扶（跟踪听课+导师指导）。

3.专题研讨：组织召开教学质量分析研讨会，及时总结经验，并制定教学质量考核优秀教师公开课实施方案，于9月15日前上报质量管理办公室。

五、工作要求

1.责任落实：各二级学院（部）主要负责人为第一责任人，教学副院长具体组织实施，客观评价教师教育教学质量，不断完善激励和约束机制。

2.加大宣传：各二级学院要加大宣传，引导并组织学生发挥作用积极参评，客观评价，鼓励提交建议。学生参评率将纳入二级学院年度教学质量考核。

附件：

1. 学生评教操作手册

学生评教（移动端）

一、“企业微信”下载步骤（已下载“企业微信”学生可直接跳过该步骤）

1、在手机应用商店，搜索“企业微信”
2、点击“安装”

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二、学校企业微信激活步骤（已激活学生可直接跳过该步骤）

1、点击“查看详情”

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点击“打开企业微信”
3、点击“获取验证码”，获取后输入验证码，点击“下一步”即可进入企业微信

三、学生评教步骤
1、打开企业微信->点击“工作台”->点击“学生评教”；
2、点击某一课程，即可弹出评教问卷，进行评教
点击“开始答题”，开始作答问卷
点击“保存”，可暂存问卷，在“暂存”模块可见该问卷；点击“提交”可成功提交该问卷。

查看暂存、已提交问卷步骤
1、点击“暂存”可查看暂存的问卷，点击某一问卷，可继续进行作答。
点击“已评价”可查看已经提交的问卷记录，点击某一问卷，可查看具体作答记录。